３Ｍのバランス

おはようございます。今日はＧＷ最終日ですね、寂しようで嬉しいような最終日、今日も私は一人で皆の帰りを待っています、明日には会える仲間の帰りを・・・ちょっと大げさですが、やっぱり家にいても落ち着かづ結局は会社に来てしまうＧＷでした。

パンク状態だった頭の中もだいぶ改善され人との関わりを求めている自分に気づきました、最近は寝つきが悪く。妻に相談したらリラックスできる音楽があるということで最近きいていますが、赤ちゃんの子守歌みたいな音楽で最初は何だこれと思っていましたが、最近は心地よいです、目を閉じるといつも頭に浮かんでくるのは仕事の事、人の事、とてもリラックスできる状態ではありませんでした、寝れないので毎日本を読んだり、パソコンをいじったりして逆に頭がさえてしまう・・・このリラックスできる音楽最高です、是非とも寝つきが悪い方は毎日継続する事でリラックスし熟睡できると思いますので聞いてみてください。

さて明日からは外壁塗装現場１０棟も再稼働ですが、番頭の山岸・大浦が管理し自社、協力会でしっかり施工いたしますので、もうしばらくお待ちくださいませ、また大規模修繕は現場職人兼管理者として施工管理工事部長の八幡がしっかりと施工いたしますので宜しくお願い致します、また明日からの見積提出、現場調査も始まりますが加藤本部長、山口営業部長、アドバイザー北、豊泉、内堀がしっかりと提案させて頂きます、またリニューアル解体事業部の澤田課長も解体キングを軸にした対策と顧客さまから依頼されています現場管理、調査もはじまりますので、引き続き宜しくお願い致します。内部の対応も小池総務部長、長内、遠藤がしっかりとフォロー致します、またＷＥＢ担当の山根もリスティング、ＬＰ、オフィシャルサイトの対策などをさらに徹底しユニーク化していきます、また明日朝刊の反響チラシも配布いたしますので、是非とも一報いただければ幸いです。

また年内にもう２店舗を計画していますが、出店地域は既に決まっています、出店と言うと皆が言うことは儲かってる等を連想されますが、あくまでも工事の安定受注につなげるための対策であり、本来であれば大手みたいに全国での出店で季節ごとリカバリーできるシステムが一番なんでしょうが、そんなお金はありませんし、ランニングコストで潰れてしまいます。

出店の意味ですが、このままでは現状が維持できなくなる事が予想できたからであり、その時かけるイニシャルコストより今かけるイニシャルコストの方が断然安価で効果がでるからです、会社は３Ｍで出来てると言われています、人、物、お金です、これは全て永遠ではありません、育てることが大切であり、どれもなくなる可能性があるものです、会社を継続的発展していかなければ、現状の維持は出来なくなります、数年前とくらべて競合の動向は一般住宅にも及んでいます、どんなに資金力があっても、多勢にはかないません、ＦＣ的戦略も有効的だとは思いますが、結局はポータルと変わらない仕組みになってしまうのではないかと悩みもしました、そこで考えたのが地域性を大切に腰を落ち着かせる、昔ながらの当たり前の戦略です、地域の方と共存共栄し徐々に一緒に大きくなれればと考えるようになりました、人を育てるのにはお金がかかります、自衛隊のパイロットを一人育てるのに年間５億近いお金が使われます、優秀な特化した人を作るにはお金がかかる事が解かります、ならば最初から出来る人を雇用すればいいのでしょうが、そこには団体ならではの問題があり士気が下がったりして全体の効率化は図れません、零細、中小の情が深い会社は意外と難しいのです。。。。３Ｍのバランスがとても大切だと改めて思いコラムにしました。